GPEC

1. Définir les enjeux de la GPEC en lien avec la stratégie de l’entreprise. 
2. Dresser un état des lieux des ressources en place. 
3. Identifier les besoins de l’entreprise et analyser les écarts.
4. Définir un plan d’action.

 Mais aussi :

• Rédaction des accords
• Rédaction des dictionnaires de compétences
• Gestion des carrières
• Politique des rémunérations et des augmentations
• Construction des fiches de poste permettant le suivi des métiers et leurs évolutions
• Déploiement des évaluations annuelles en fonction de ces fiches
• Lors des évaluations, suivi des carrières et des évolutions possibles, formation à prévoir pour le plan de formation annuel